精實作業與豐田生產系統

精實作業」(Lean Operation)是一個彈性的系統,利用最少的資源與生產高品質的商品或服務。由於精實系統高度協調活動,並在需求發生時才運送商品,有時又稱為「及時生產」(Just-In-Time, JIT)系統。

精實系統著重於消除浪費(無附加價值之作業),並藉由緊密協調所有活動以簡化生產作業之理論與方法。三個基本構成要素為:(1)需求導向;(2)著重於減少浪費;(3)擁有致力於卓越與持續改善的文化。

供應鏈與物流管理

供應鏈」(Supply Chain)為一連串的組織,包括生產及運送產品或服務有關的設施、功能,以及活動。「供應鏈管理」(Supply Chain Management)是企業組織內部功能的協調策略,同時為了達到整合供給與需求管理的目標,而擴展至整個供應鏈。「物流」(Logistics)是供應鏈的一部分,包括商品、服務、現金與資訊的前後流向。

生產作業排程

排程」(Scheduling)是用來建立組織中使用特定資源、設備、設施與人員活動的時程。有效的排程除了降低成本增加生產力,並且可以在競爭環境中提升競爭優勢

排程工作和系統產出量有很大的關係,會隨著系統的生產量大小而有差異。